2018 年是壹加壹控股开启新时代新医美的战略年，为认真总结集团第一季度经营管理运行情况，切实加强工作交流，创新经营管理方式方法，全力部署下一阶段的工作重点，壹加壹控股于5月9日-10日在京召开了2018年第一季度工作会议。

集团董事局成员、旗下各连锁医院负责人、各职能部门负责人等出席了会议。集团副董事长兼执行总裁刘琳琳女士围绕“创新赢开局  定位决未来”作致辞。她说，这次会议主要是总结过往一系列管理操作，并从中找出问题，提炼优点；还要在现有基础上进行前瞻性的部署，使今后的道路明晰化，而且要以严谨的态度对待管理中暴露的问题，再针对目前经营管理中的优势加以发扬。面对竞争如此激烈的医美行业，想要做大做强，成为全国甚至于世界的知名连锁品牌，就要“施创新，重定位”。准确的做好自身的定位，在技术，服务上等多个方面谨慎实行，为每一位顾客的美丽负责到底。

其次，集团副总裁刘宝伦先生针对网络营销的经营管理进行了分享交流，各连锁医院多名总经理首先汇报了2018年第一季度工作情况、各职能负责人就工作思路的推进与实施做了汇报与交流。

最后，壹加壹控股董事长魏国华先生作总结部署讲话。魏董针对“创新赢开局  定位决未来”的主题结合医美行业现状，展望了壹加壹未来发展定位及前景。2018年第一季度，随着摩根士丹利旗下基金战略投资壹加壹，布局新一代医美市场，初步形成了壹加壹九城连锁的规模。

在医院管理、患者安全、医疗质量管理与持续改进、医院服务四个维度以评带促，客户满意度逐步提高，2017年医疗美容机构评价工作总结会上颁布：宁波鄞州壹加壹美容医院荣登中国整形美容协会5A机构桂冠、广州壹加壹美容医院荣获4A机构。这都离不开壹加壹人的坚持奋斗，更离不开所有人创新思维，开拓进取的精神。他还勉励壹加壹人抓住机遇，制定新时代、新机遇的战略定位，开创新局面，谋求新发展。坚持不忘初心，坚定理想信念，为医美健康事业一起努力奋斗。